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2023年4月人力资源管理（一）

卷面总分：100分试卷年份：2023.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

13

通过职位调动锻炼员工的综合能力并发挥员工的潜力，从而在职位未提升的情况下增加员工满意感的职业发展途径是

A、纵向职业途径
B、横向职业途径
C、网状职业途径
D、多阶梯职业途径

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企业调整人员供过于求的方法有很多，其中鼓励员工辞职是

A、提前退休
B、变相裁员
C、工作轮换
D、工作分享

人力资源战略规划对企业的首要意义是

A、确定招聘流程
B、制订培训计划
C、识别战略目标
D、制订绩效计划

材料分析题：背景资料： A公司是智能家居生产企业，近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作，收入却比之前高一倍；刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别；研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多，太没成就感了”；刚入职的小刘发现想加薪就得升职，可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后，陷入了沉思。问题：请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

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